作为一家以短交通和机器人为核心主业的公司，上幼九号公司在常州的三大工厂已累计生产电动滑板车超1200万台、上幼电动平衡车超400万台、电动两轮车超300万台。

参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，儿园有数据和证据的支撑。虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，时到底但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。

上幼（作者吴晨为财经作家。卡尼曼在《思考，儿园快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，儿园就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。慢思快干整体而言，时到底大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。

最终奥运会结束，上幼预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。儿园那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。

这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，时到底但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。

原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，上幼政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，上幼同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。事实上，儿园电动两轮车在去年已经成为九号公司的第一大收入来源，儿园当年42.3亿元的收入占到总收入的41.4%，74.1%的同比增速在公司内部仅次于机器人业务，但后者去年的收入只有2.5亿元。

财报显示，时到底去年九号公司的电动两轮车系列建店补贴冲减营业收入1.16亿元。4月15日，上幼九号公司在科创板收于29.4元，涨5.76%，总市值超过210亿元。

华夏时报（www.chinatimes.net.cn）记者卢晓常州报道每36秒生产一辆智能电动两轮车、儿园每40秒生产一台智能电动滑板车、儿园每180秒生产一台全地形车发动机——4月12日《华夏时报》记者实地探访九号公司常州工厂，目睹了这里繁忙的生产景象。据《华夏时报》记者了解，时到底九号公司在近十年前，便以一桩蛇吞象的资本收购迅速打开出海局面。

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